Инвестиционное проектирование как основа продуктовой стратегии

Инвестиционное проектирование как основа продуктовой стратегии

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Отсутствие связи с финансовыми результатами Методы портфельного анализа используются для оценки стратегических позиций и выбора направлений деятельности предприятия. Главная цель портфельного анализа — это определение набора групп продукции, наиболее предпочтительного для успешной работы на рынке и обеспечивающего эффективную деятельность предприятия. Среди разнообразия методов анализа продуктового портфеля наибольшее распространение получили матричные модели см. Матрица БКГ основана на предположении, что денежные потоки являются показателями успеха деятельности предприятия в различных стратегических зонах хозяйствования и соотносятся с занимаемой долей на соответствующем рынке и ростом данного рынка. Дополнительный расход денежных средств отток необходим в случае значительного роста рынка быстрорастущие рынки требуют значительных инвестиций в развитие соответствующих стратегических зон хозяйствования предприятия , а генерация денежных средств приток является функцией от занимаемой доли рынка. Технологическая позиция предприятия определяется: Предприятия, имеющие сильные конкурентные, но более слабые технологические позиции, вынуждены придерживаться стратегии следования за лидером. Это может быть достигнуто корректировкой целей или применением новых стратегий. Для получения прибыли выше средней предприятие должно иметь сильную позицию по отношению к конкурентам.

Влияние внешней и внутренней финансовой среды при разработке финансовой стратегии

Такое определение продуктивно по ряду причин. Во-первых, данное определение, рассматривает финансовую стратегию как план действий, позволяющий ограничить финансовую стратегию от иных экономических феноменов. В-третьих, данное определение отражает внутреннюю и внешнюю сторону финансовой стратегии. В-четвертых, финансовая стратегия должна быть разработана на базе корпоративной и деловых стратегий т.

Показаны цели и задачи инвестиционной стратегии предприятия. Портфельная модель Мак-Кинси (модель «Привлекательность отрасли/ позиция.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.

Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: В основе управления инвестиционной деятельностью организации лежат принципы новой управленческой парадигмы — системы стратегического управления. Разработка инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических подходах новой концепции управления — стратегического менеджмента — активно внедряемой с начала х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы.

Концепция стратегического менеджмента отражает четкое позиционирование организации включая и ее инвестиционную позицию , представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организационной структур и формах адаптации к изменяющимся условиям внешней среды. Концепция стратегического менеджмента возникла на основе методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу.

В отличие от обычного долгосрочного планирования, основанного на концепции экстраполяции сложившихся тенденций развития, стратегическое планирование учитывает не только эти тенденции, но и систему возможностей и опасностей развития организации, возникновение чрезвычайных ситуаций, способных изменить сложившиеся тенденции в предстоящем периоде. Возникновение и практическое использование методологии стратегического управления вызваны объективными причинами, вытекающими из характера изменений, в первую очередь во внешней среде организации.

Стратегическое управление представляет процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии. Он включает постановку целей, анализ внешней и внутренней среды компании, изучение альтернатив развития, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач, непрерывный контроль за ходом выполнения стратегии, оценку результатов и план корректирующих действий.

В учебной литературе редко встречается подтверждение роли информации о финансовом положении предприятия как основы определения стратегической позиции. Однако очевидно, что доступ к более дешевым финансовым ресурсам и гибкость как следствие высокой ликвидности могут дать предприятию основательные и измеримые конкурентные преимущества. Отсюда следует важный вывод о том, что растущая нестабильность внешней среды требует от фирм разработки все более сложных и детализированных систем управления ими.

В практике западного менеджмента выработаны два типа системного решения управленческой задачи.

Цели финансовой стратегии предприятия могут достигаться различными способами. Модели стратегической финансовой позиции предприятия, обеспечивающие увеличение прибыли от инвестиционной деятельности;.

Изучение основ формирования инвестиционного поведения предприятия является необходимым условием выработки эффективных управленческих решений в системе инвестиционного менеджмента. Модель инвестиционного поведения характеризует теоретическую концепцию системы мотивации субъектов хозяйствования, побуждающую их к осуществлению инвестиционной деятельности на всех ее этапах и во всех ее формах. Теория инвестиционного поведения предприятия основана на предположении, что каждый субъект хозяйствования ведет себя рационально, стараясь максимизировать эффект своей инвестиционной деятельности.

Изучение инвестиционного поведения субъектов хозяйствования является относительно новым направлением инвестиционной теории, хотя первые попытки его исследования на микроэкономическом уровне были предприняты еще Сениором в. Системное исследование основ инвестиционного поведения предприятия фирмы и его моделирование связывается обычно с неоклассическим направлением, в частности с американским экономистом И.

Фишер первый изложил систему таких экономических критериев. Наиболее широкое теоретическое обоснование модель инвестиционного поведения предприятия фирмы было предложено Дж. Кроме того, он первый изучил систему важнейших взаимосвязей между инвестиционным поведением предприятия фирмы и внутренней макроэкономической политикой государства.

Классические модели стратегического анализа

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации Бясов К. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия. Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Модель стратегической финансовой позиции предприятия и матрица цели повышения эффективности инвестиций предприятия4.

Инвестиционные решения . Аналитические . Инвестиционные решения не могут приниматься самостоятельно от стратегических финансовых решений, которые связаны со стадией жизненного цикла компании и опираются на стратегический финансовый анализ по целому ряду комплексных методик. Среди современных методов такого анализа выделяются: Однако инвестиционные стратегии создаются не только как часть финансового стратегического плана.

С концептуального уровня их определяет стратегия развития бизнеса, а стратегические инициативы диктуют формирование содержательной части инвестиций. Под инвестиционной стратегией предприятия предлагается понимать системный комплекс целей инвестиционной деятельности компании долгосрочного характера, определяющий инвестиционные решения, исходя из сформулированной финансовой стратегии.

Финансовая стратегия выполняет регулирующую функцию в отношении стратегии развития посредством разрешения инвестиционной стратегии в объемах, структуре и по формам. Стратегические инициативы позволяют создать инвестиционную стратегию более полной и конкретной. Объекты стратегического инвестиционного управления В предыдущем разделе мы увидели, что инвестиционная стратегия предприятия относится к разряду результирующих стратегий в рамках их финансового блока.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации

Она базируется на оценках как количественных, так и качественных параметров бизнеса. По оси в матрице направленной политики отражают сильные стороны предприятия конкурентная позиция , а по оси — отраслевую привлекательность. Ось является общим измерением состояния и перспектив отрасли. Матрица направленной политики компании Шелл.

Диссертация и автореферат на тему «Модели и методы принятия Стратегические цели инвестиционной деятельности предприятия .. риска неэффективности инвестиционного проекта с позиций теории нечетких множеств.

Концепция стратегического управления отражает четкое стратегическое позиционирование предприятия. Для стратегического управления любой подсистемы системы менеджмента реализуются различные инновационные и инвестиционные стратегии, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации с помощью объективного аналитического процесса. Комплексный учет всех направлений развития инновационной деятельности и инвестиционных отношений предприятия позволяет реализовать возможности роста его рыночной стоимости в долгосрочной перспективе.

Разработка основных элементов стратегического набора в сфере инвестиционной деятельности предприятия, базируется на результатах стратегического инвестиционного анализа - процесса изучения влияния факторов внешней и внутренней среды, на результативность осуществления инвестиционной деятельности предприятия с целью выявления особенностей и возможных направлений ее инновационного развития в перспективе.

Результатом анализа является модель стратегической инновационно-инвестиционной позиции предприятия. Сложность формирования инвестиционной стратегии предприятия заключается в разработке достаточно большого количества альтернативных вариантов инвестиционных стратегий и выборе наилучших из них с экономической точки зрения. Все они должны наиболее полно соответствовать принятым целям инновационного развития предприятия. В процессе разработки стратегических направлений инновационной деятельности решается задача определения экономически наиболее целесообразного соотношения различных форм инвестирования, которая связана с функциональной направленностью деятельности предприятия.

Необходимость разработки инновационно-инвестиционной стратегии, обуславливается тесной функциональной взаимосвязью инновационной и инвестиционной деятельности на этапе процесса капиталовложений в нематериальные активы. Инновационно-инвестиционная стратегия — это стратегия, призванная обеспечивать все основные направления развития инновационной деятельности предприятия и инвестиционных отношений, путем применения научных принципов формирования долгосрочных инновационно - инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, своевременной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды.

Для современных рыночных условий необходимо усилить роль инновационно — инвестиционной стратегии, для чего предлагается включить ее в состав корпоративных стратегий.

Принципы разработки инвестиционной стратегии предприятия

Например, компания, хорошо известная в определенных сегментах рынка высоким качеством своих товаров или услуг, при проникновении в новый сегмент будет стремиться сохранить эту же позицию, если в этом сегменте достаточно много потребителей, ценящих высокое качество как дополнительное преимущество. Во многих случаях на одну и ту же позицию претендуют две или несколько фирм. В таком случае каждая из них будет стремиться найти свои способы выделить себя среди конкурентов, предлагая"высокое качество по низкой цене" или"высокое качество и более высокий уровень обслуживания".

Стратегический план инвестиционной деятельности разрабатывают исходя из концепции разработке модели будущей деятельности предприятия; привлекательности рынков с позиций размещения (привлечения) капитала;.

Целями любого предприятия независимо от формы собственности являются получение финансовой выгоды и наращивание экономического потенциала. инвестиции являются инструментом достижения этих целей, но каждое инвестиционное решение — для того, чтобы быть успешным, — должно основываться на результатах инвестиционного анализа. Зачем и когда нужен инвестиционный анализ Инвестиционный анализ — это комплекс практических и методических приемов и действий, дающих возможность оценить целесообразность инвестиций в тот или иной проект.

Грамотно и своевременно проведенный инвестиционный анализ позволяет решить следующие задачи: Оценить реальную потребность в инвестировании и наличие необходимых условий для реализации инвестиций. Выбрать оптимальные инвестиционные решения, с помощью которых можно укрепить конкурентоспособность компании с учетом ее тактических и стратегических целей. Выявить все факторы, способные оказать влияние на фактические результаты инвестирования и их отклонение от запланированных.

Оценить приемлемые для инвестора параметры риска и доходности при инвестировании. Если потенциальная прибыль и сроки окупаемости устраивают инвестора, можно начинать инвестирование, если нет — проект может быть свернут еще на предынвестиционной стадии. Разработать рекомендации и мероприятия по постинвестиционному мониторингу для улучшения качественных и количественных показателей деятельности компании. Инвестиционный анализ предполагает создание четкой схемы организации всего проекта — от его начального этапа до получения прибыли.

На начальной стадии производится сбор информации о сфере инвестирования, данные анализируются, и на их основе формируется структура инвестиционного проекта. При выявлении факторов риска и недостатков принимаются меры по их устранению или минимизации.

PR в крупных корпорациях. INTEL. Евгений Закаблуковский. Часть 45-коммуникации

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!